Предложим для примера три интересных варианта. Но неудачное мероприятие не повод отказываться от следующих попыток. Простой способ все улучшить — анкетирование или устный опрос. Это поможет узнать, что не понравилось коллективу, и исключить ошибки в дальнейшем.
Кейтеринг на тимбилдинге — это, конечно, хорошо. Но почему бы не превратить все мероприятие в сплошной пир? Для этого сгодится как закрытая, так и открытая площадка. На закрытой площадке можно устроить мастер-класс по приготовлению коктейлей или десертов. На открытой — барбекю или конкурс по скоростному поеданию хот-догов.
Правильная Организация Тимбилдинга
Также к творческому тимбилдингу можно отнести мероприятия, связанные с кулинарией и искусством. Он помогает сделать работу эффективной и нацеленной на BHAG — большую дерзкую амбициозную цель (big furry audacious goal). Отличный вариант, если сотрудники не хотят никуда ехать или бюджет на трансфер отсутствует.
После завершения проведите обсуждение с участниками, чтобы услышать их отзывы и новые впечатления. Это поможет вам понять, что было полезно, а что можно улучшить. Проведите оценку результатов коллектива и эффективности с личной точки зрения достижения намерений. Определите, какие конкретные цели вы хотите достичь с помощью тимбилдинга. Например, укрепление и формирование, развитие лидерских навыков, повышение коммуникации. Также определите, кто будет участвовать в тимбилдинге — вся команда или только определённые отделы компании.
Последний герой — отличный пример outdoor-ивента. В ходе участники должны выполнять сложные задания — на большой высоте, прохождение лабиринта, погружение на дно водоема. Задания не обязательно должны быть связаны с физической активностью — скорее они достаточно стрессовые, которые бы люди не стали выполнять в повседневной жизни. Вы можете создать импровизированные декорации, оборудовав их символическими предметами. Задания нужно хорошо продумать, чтобы участники команды не заскучали. Например, детектив с поиском вора или убийцы, множеством загадок, головоломок и препятствий.
Интеллектуальные Игры
Поэтому тимбилдинг не снимает ответственность с руководства, которое должно совершенствовать процессы, а не зацикливаться на организации активностей. С помощью тимбилдинга можно прокачать коммуникацию в команде и укрепить взаимопонимание. На мероприятиях сотрудники учатся давать конструктивную обратную связь, замечать токсичность и манипуляции в общении, лучше доносить мысли. Допустим, вы пригласили сделать ремонт офиса маляра, электрика и сантехника, пообещав оплатить работу каждого после завершения всех запланированных мероприятий. Конечно, мастера заинтересованы в результате, но наверняка будут винить друг друга, если что-то затянется, и не станут предлагать коллегам по бригаде помощь. Каждому важно лишь сделать свою работу и получить за нее деньги.
А в устоявшемся коллективе тимбилдинг позволяет сотрудникам узнать друг друга лучше, даёт возможность каждому проявить себя. На вопрос «зачем нужен тимбилдинг» мы уже ответили выше — он способствует более продуктивной работе сотрудников, потому что увеличивает мотивацию команды. Сплочённые люди лучше работают, быстрее находят общий язык и проще справляются с трудностями, легче находят решение.
Этот тип тимбилдинга помогает сотрудникам приобрести навыки, полезные для работы. Сюда включаются семинары, тренинги и игры, развивающие творческое мышление. Чтобы команда оставалась мотивирована, все ее члены должны верить в свою миссию в компании.
Если, конечно, цель не в том, чтобы сплотить эти отделы. Объясните сотрудникам, чем для них полезны такие мероприятия, какие качества они помогут прокачать. https://deveducation.com/ Вот прямо проговорите, даже если это для всех очевидно. Для квестов или квизов нужно составлять подробный сценарий, а ещё описать, где провести тимбилдинг.
Если вы хотите, чтобы весь персонал с удовольствием участвовал в мероприятии, а результаты проведения соответствовали ожиданиям, не планируйте тимбилдинг на выходной или после работы. Лучше организовать его в такой рабочий день, когда коллектив сможет отставить текущие дела и заняться командообразованием. Не стоит навязывать коллективу формат, который им не нравится. Учитывайте не только цели компании, но и интересы людей.
Идеально выбирать формат коллективно, тогда люди с большей охотой примут участие в событии. Чтобы голосование не затянулось, можно заранее отобрать несколько разных по характеру вариантов и предложить их. По опыту зная, какие виды событий и форматы дают наибольший эффект для достижения целей тимбилдинга, мы предлагаем свою классификацию. Провести тимбилдинг можно не только в коммерческой компании, но и на государственном предприятии, в студенческой среде, любой общественной организации. Есть даже специальные детские программы для школьников. В общем, формат актуален везде, где люди хотят стать сплоченной командой.
Поэтому стоит позаботиться о небольших призах или других способах фиксации результата. В команде почти всегда есть тихие, робкие сотрудники, которые не любят подобные мероприятия из-за того, что на них нужно проявлять себя и общаться с коллегами. Помогите таким людям понять, что их присутствие важно и не забывайте уделять им внимание во время мероприятия. Если мероприятие проходит в офисе, нужно убедиться только в том, что работает всё необходимое оборудование. Если оно длится несколько часов, стоит заказать доставку еды.
Такие мероприятия могут включать спортивные соревнования, походы, квесты и другие приключенческие задания. Самый простой вариант экстремального тимбилдинга — квесты. Более сложный — командные игры типа «на выживание», «гонки», «приключения». Крупные компании могут позволить себе организовать прыжки с парашютом, скалолазание и другие экстремальные мероприятия. Проблема спекуляции на термине действительно есть, как и недобросовестные организаторы бизнес-мероприятий. Решение тут одно — выбирать профессионалов, отличающих тимбилдинг и корпоративные мероприятия.
Сейчас понятие «тимбилдинг» всё больше расширяется, добавляются новые варианты сплочения коллектива, вырабатываются новые тактики. Даже корпоративные праздники часто сопровождаются играми, нацеленными на создание духа единства. Неправильно подобранные способы сплочения команды могут только разобщить коллектив. После сбора обратной связи за сотрудниками наблюдают — смотрят, снизилось ли число конфликтов, как команда выполняет задачи, насколько быстро сотрудники обмениваются информацией. Хороший результат — если в команде ощущается подъём и чувство единения, а каждый член команды понимает, что его вклад важен и ведёт к BHAG.
Есть внутренние и внешние метрики продукта — у каждого… Подсчитайте расходы на проведенное мероприятие. Сравните их со стоимостью заказа услуги «под ключ» в агентстве. Вы поймете, что при самостоятельной организации теряете не только время, нервы и силы, но и не экономите деньги. Благодаря обширной сети деловых связей, профильные компании получают скидки на аренду, сопутствующие услуги для своих заказчиков. Допустим, бухгалтерия не любят активные походы, а отдел продаж — любит.
Мероприятия Тимбилдинга Решают Следующие Задачи:
Этот сценарий командообразования точно способен встряхнуть и удивить даже тех, кто видел все. Поделки из глины, мозаика, танцы, живопись, приготовление блюд — вот лишь некоторые сценарии тимбилдинга. Деятельность в нестандартных для сотрудника условиях поможет отработать стрессовое мышление, даст право на ошибку, научит мыслить неординарно, не по шаблону.
- Глобальная цель тимбилдинга – создание команды за счет построения и укрепления связей между ее участниками.
- Если мероприятие проходит онлайн, подготовьте программу, в которой будете общаться и не забудьте выдать всем участникам ссылки.
- Например, вы заметили, что сотрудники часто жалуются руководителю или перекладывают ответственность.
- Именно при этом количестве людей усложняется коммуникация, обсуждения длятся дольше, появляется конкуренция.
- Объясните сотрудникам, чем для них полезны такие мероприятия, какие качества они помогут прокачать.
Если вы посещаете офлайн-квесты или игры вроде «Квиз, плиз! А если решите сами провести детективный квест или организовать катание на лыжах, придётся создавать план мероприятия самому. Выбирая локации, обращайте внимание на легкодоступные варианты, до которых можно добраться за столько же времени, сколько занимает дорога до работы. Если локация труднодоступная, лучше организовать транспорт для всех членов команды — например, арендовать автобус. В последние несколько лет развивается онлайн-тимбилдинг.
Найдите способ показать вашей команде, что их усилия ценятся. Уважение должно быть не только с вашей стороны – не менее важно, чтобы члены команды уважали друг друга. Постарайтесь поощрять людей относиться друг к другу не просто как к телу, сидящему за соседним столом, а как к деловому партнеру, имеющему общие цели. На самом деле, между командой и группой сотрудников есть принципиальная разница. Так, в группе ее независимые члены отстаивают собственные интересы, имеют невысокий уровень доверия к другим членам группы, но в то же время пытаются добиться общего результата.
В компаниях с однородными культурами и малым количеством лидеров они работают прекрасно. Упражнение «Отображение спектра» поможет участникам научиться выражать свои мысли и обмениваться мнениями на различные темы. Его продолжительность составляет около 30 мин.
А еще можно сделать стильные памятные таблички для каждого дерева или общую, посвященную компании. Таким образом, в игре с элементами конструирования и дизайна сотрудники учатся грамотно распределять ресурсы, прогнозировать затраты времени, придумывать и совместно воплощать креативные решения. Сделать все это невозможно без личной ответственности, внимательного отношения к предложениям коллег, взаимопомощи. Участники программы «Город мечты» получают схемы и инструкции, разнообразные материалы (в том числе необычные). Неадекватный тайминг и чрезмерная насыщенность программы. Пространное описание целей, слишком интенсивный темп, множество заданий и долгие обсуждения утомляют людей.
Сценарий может базироваться на культовой телепередаче, приключенческой книге, фильме и т. Участники выполняют задания на смекалку, скорость, тимбилдинг это выносливость, силу. В результате совместное преодоление препятствий, решение загадок и пережитые эмоции сплачивают людей.
Leave a reply